El modelo parte de una premisa clara: el compromiso surge cuando las personas encuentran motivación y satisfacción en su trabajo. Para entenderlo, analiza necesidades fundamentales como la autonomía, la maestría y el propósito, y evalúa si el entorno permite que esas necesidades se desarrollen.
¿QUE RECIBE LA ORGANIZACIÓN?
· Informe detallado sobre el comportamiento actual y su impacto organizacional.
· Diagnóstico de las causas y de sus posibles efectos sobre el negocio.
· Información predictiva para enriquecer el debate estratégico sobre talento y viabilidad.
· Cuantificación del costo de oportunidad y localización de oportunidades de mejora.
· Soluciones prescriptivas adaptadas a las debilidades detectadas.
· Tablero gráfico actualizado en tiempo real, con segmentación y profundización por variables.


12 preguntas (prioridad y situación actual)

Segmentación comparativa hasta por 5 criterios

Presentación dinámica y habla con los datos
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